为客观总结2023年生产质量工作，，，，，，，，科学部署2024年质量提升工作，，，，，，，，切实提升质量管理整体水平，，，，，，，，2月19日，，，，，，，，合肥贝博BB组织召开2024年质量提升工作会议。。。。。。。党委副书记、总经理张宏出席会议并作重要讲话。。。。。。。党委委员、副总经理王宁，，，，，，，，副总经理、总工程师周章银参加会议。。。。。。。

        会议听取了2023年产品质量工作情况总结，，，，，，，，供应商质量问题例举图片、原因分析和2024年质量管理工作计划、管控措施的汇报。。。。。。。 

        张宏对公司2023年产品质量工作表示肯定。。。。。。。他表示，，，，，，，，质量工作要保持定力、长抓不懈，，，，，，，，要以问题为导向，，，，，，，，持续增强质量意识，，，，，，，，始终保持敬畏之心，，，，，，，，全力提升产品质量。。。。。。。他对2024年质量提升工作提出五点要求：

        一要凝聚共识，，，，，，，，充分认识质量工作的重要性，，，，，，，，各相关部门、各单位负责人要高度重视，，，，，，，，要真正将质量管控落到实处，，，，，，，，严格执行产品质量标准；；；；；；；

        二要久久为功，，，，，，，，提高检验能力和方法，，，，，，，，避免错检漏检，，，，，，，，从检验关口保证质量。。。。。。。抓好检验人员能力考核及培训教育，，，，，，，，针对批量的产品制作检验工装，，，，，，，，提升检验效率和质量；；；；；；；

        三要全面统筹，，，，，，，，促进产品设计与工艺的融合，，，，，，，，针对公司设备大、承载重、转速高的装备特性，，，，，，，，通过设计和工艺的高度融合，，，，，，，，提升装配精度；；；；；；；

        四要精准发力，，，，，，，，夯实采购管理，，，，，，，，开发孕育一批实力强、品牌亮、服务好的供应商，，，，，，，，进一步提升采购件的整体质量；；；；；；；

        五要互利共赢，，，，，，，，建立健全供应商评价体系。。。。。。。对供应商的遴选要做到严进宽出，，，，，，，，始终保持高压态势。。。。。。。

        周章银在认真听取公司各部门、协作单位负责人表态发言后，，，，，，，，对质量工作提出三点建议：一要严格按图制作，，，，，，，，图纸是标准，，，，，，，，也是“红线”，，，，，，，，同时要遵循产品质量基本规定；；；；；；；二要努力提升一次检验合格率，，，，，，，，外协单位一次检验合格率，，，，，，，，要达到部件合格率96％以上，，，，，，，，零件合格率98％以上；；；；；；；三要充分做到“好、齐、快”，，，，，，，，即产品要做好、做准确，，，，，，，，产品要齐全、完整，，，，，，，，交货要快速、及时。。。。。。。

        王宁围绕公司一季度营业情况作出分析，，，，，，，，他表示，，，，，，，，希望各相关部门及各协作单位统一思想认识，，，，，，，，以高质量产品充分赢得客户信任与认可，，，，，，，，共同以起步提速、奋勇争先的劲头奋战“开门红”。。。。。。。

        公司营销、技术、生产等相关部门负责人及部分协作单位负责人分别作表态发言，，，，，，，，表示将认真落实本次会议精神，，，，，，，，增强责任意识，，，，，，，，坚决把产品质量提升工作落到实处，，，，，，，，为质量管控工作提供有力的支持。。。。。。。

        公司相关部门负责人和协作单位负责人共计40余人参加。。。。。。。